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Diario Do Comercio · G. Rok ·

Vom Klassenzimmer aufs Feld: New Holland investiert 2,8 Millionen R$ in ein Ausbildungszentrum in Uberaba

Der Hersteller investiert 2,8 Millionen R$ in ein Trainingszentrum in Uberaba (MG), um Studierende näher an die Technologien zu bringen, die auf dem Feld bereits Standard sind.

Vom Klassenzimmer aufs Feld: New Holland investiert 2,8 Millionen R$ in ein Ausbildungszentrum in Uberaba

Ein Engpass, der die Landwirtschaft ausbremst

Die Mechanisierung ist schneller vorangeschritten als die Ausbildung derjenigen, die die Maschinen bedienen. Genau in dieser Diskrepanz hat New Holland beschlossen, tätig zu werden: Das Unternehmen hat 2,8 Millionen R$ für die Einrichtung eines Trainingszentrums in Uberaba, im Triângulo Mineiro, bereitgestellt.

Das Projekt entsteht aus einer einfachen und für die Branche unbequemen Feststellung: Immer digitalere Geräte sind auf dem Feld im Einsatz, doch es fehlt an vorbereiteten Menschen, die sie zum Laufen bringen.

Brücke zwischen Studierenden und Technologie

Das Ziel des Zentrums ist es, die Distanz zwischen Klassenzimmer und Acker zu verringern. Studierende kommen nun direkt mit den Werkzeugen in Berührung, die bereits zum Alltag der Agrarwirtschaft gehören – von Präzisionssystemen bis hin zu vernetzten Maschinen.

Ermöglicht wurde die Initiative in Partnerschaft mit dem Händlernetz der Marke, das die Rolle des lokalen Koordinators des Projekts übernimmt.

Warum Uberaba

Die Gemeinde nimmt eine strategische Position im landwirtschaftlichen Gürtel von Minas Gerais ein und weist bereits eine starke Aktivität in der Viehzucht und im Getreideanbau auf. Dort ein Kompetenzzentrum anzusiedeln bedeutet, die Ausbildung genau in der Region zu verankern, in der die Nachfrage nach Bedienern und Technikern tatsächlich entsteht.

In der Praxis fungiert das Zentrum als Brücke: auf der einen Seite junge Menschen auf der Suche nach Qualifizierung, auf der anderen Seite ein Markt, dem es schwerfällt, spezialisierte Stellen zu besetzen.

Ein strukturelles Problem der Agrarwirtschaft

Der Mangel an qualifizierten Fachkräften ist nichts Neues. Er tritt in Phasen der Erntausweitung deutlich hervor und verschärft sich, je mehr Elektronik, Telemetrie und Automatisierung in die Geräte einfließen.

Die Strategie der Industrie ist klar: ausbilden, bevor verkauft wird. Indem die Marke Studierende bereits während der Ausbildung mit der Technologie in Kontakt bringt, hofft sie, eine Basis von Fachkräften zu schaffen, die mit ihren Systemen vertraut sind – und mittelfristig Kunden, die bereit sind, mehr aus den Maschinen herauszuholen.

Ausbildung als Aktivposten der Branche

Die Bewegung steht im Einklang mit einem Trend, der in der brasilianischen Agrarwirtschaft an Bedeutung gewinnt: die technische Qualifizierung nicht als Nebenkosten, sondern als Teil der Produktionsinfrastruktur zu betrachten. Ohne geschulte Bediener verwandelt sich die von modernen Geräten versprochene Effizienz schlicht nicht in Ergebnisse auf dem Feld.

Mit dem Zentrum in Uberaba versucht New Holland, dieses schwache Glied in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln – für das Unternehmen selbst, für die Studierenden und für den Produzenten, der auf qualifizierte Menschen angewiesen ist, um sein Geschäft zu führen.

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